“擁抱AI不是一道可有可無的選擇題，更不是一道錦上添花的附加題，而是一道關乎媒體安身立命的必答題。”12月19日，2024中國報業傳媒行業人工智能應用大會現場，上海報業集團黨委書記、社長李蕓作主題分享時如是說。

2024中國報業傳媒行業人工智能應用大會現場 本文圖均為 主辦方供圖

未來已來。AI對傳媒行業的沖擊已“肉眼可見”，而所有媒體都面臨著名為“應變”的同題大考。這場大會搭起一個寶貴的學習交流平臺，全國各地的媒體相關負責人齊聚上海，揣著對新技術的興奮與困惑相會。

實踐：用AI重塑媒體的內容生產

新華社國家高端智庫課題組于2024年10月發布的《人工智能新時代新聞責任使命報告》指出，目前全球10.2%的媒體建立相應機制，將人工智能引入生產流程，41%的媒體正在積極探索人工智能技術應用，鼓勵和支持部分新聞業務板塊應用AI技術。

中國報業協會常務副理事長，中宣部原副秘書長、新聞局局長明立志在致辭中分享了這些數據，并指出，人工智能技術在全球媒體行業的應用日益廣泛，成為推動內容創新和行業變革的重要力量。

“人工智能如何重塑傳媒內容生產模式”圓桌沙龍。

作為全國媒體融合發展戰略的“地方實踐”，上海報業集團經過11年發展，已經成為中國新型主流媒體融合轉型的頭部樣本。目前，上海報業集團正在建設AI平臺，實現AI技術在采編流程的深度應用和創意策劃、內容生產、內容分發、數據分析、商業應用的全鏈條支持。

澎湃新聞的“派生萬物”、上觀新聞的“新聞魔筆”、界面財聯社的“財躍大模型”……生成式人工智能的參與，正在重塑媒體的內容生產。李蕓說，上報集團要做最懂科技的傳媒集團，要讓文化傳媒和科技相互賦能、雙向奔赴。結合新一輪系統性變革，她也談到AI浪潮之下的媒體的“理念之變”“實踐之變”和“未來之變”。

顯然，主流媒體正在積極開展實踐，正面作答，越來越多的樣本不斷涌現。會上，2024中國報業協會“人工智能與傳媒融合發展”相關案例發布，澎湃新聞與稀宇極智科技（MiniMax）現場簽約，戰略合作正式啟動。

從技術視角出發，MiniMax創始人閆俊杰相信，只要人工智能的技術進步速度足夠快，一定會達到非常好的水平，在人的正確使用下，一定會產生越來越高質量的內容。

求索：創新AI的傳媒應用場景

有一個疑問埋在很多媒體人的心頭：AI賦能傳媒行業，只涉及內容生產？如果不限于此，怎樣找到更多的應用場景呢？

在大會對談環節，復旦大學教授、中國新聞史學會應用新聞傳播專委會理事長張志安也拋出了這個問題。張志安認為，除了關注生產之外，還要重視AI對分發和交互場景的賦能。不僅要關注自身的傳媒業內容生產和效能提升，還要看AI影響內容生態行業，包含平臺生態的系統。

這一觀點在現場得到印證：小紅書平臺出現在大會上作主題分享。小紅書副總裁、總編輯許磊分享了一個成長型社區如何“以科技為筆”，享受到技術對于內容產品體驗的增強紅利。

2024中國報業傳媒行業人工智能應用大會現場

許磊提到，互聯網信息數量龐大，靠人工已經無法做到有效分發，算法應運而生。個性化推薦算法不是最佳的解決方案，但可以說是目前較為可行、有效的方法。小紅書相信算法可以有價值觀，因為鼓勵更多的普通人參與內容分享，小紅書形成了流量普惠的去中心化的分發機制。

在智媒時代，媒體平臺化也是未來趨勢，新聞媒體將兼具傳播媒介、技術載體、商業資本等多重屬性。張志安表示，如何在AI的技術應用中不斷地尋找場景，包括開放式的合作場景，可能是媒體的創造性得以實現的關鍵。他將界面財聯社的“財躍大模型”作為案例，在垂直的金融領域，“財躍大模型”第一步是To B的金融系統和數據應用開發，下一步可能會面向C端做財商應用場景研發。

大會圓桌對話環節，多家媒體的負責人也在談及AI對傳媒業的改變時表示，除了內容生產方式之外，媒體經營管理方式同樣發生了變化。AI不僅僅是一種生產力，同樣也代表一種生產關系，帶來組織架構、生產流程、審核流程的變化。對于人員不足、部分環節缺失、生產效率欠缺等問題，AI都能很好地進行彌補。

擁抱：利用技術和回歸專業

談及AI，機遇總與挑戰并存。對于傳媒行業來說，關于“新聞真實”的弦始終緊繃著，也讓媒體人總對AI的介入保持著一定的警惕。

“可控”是大家討論生成式人工智能技術時常提到的詞眼。人民日報客戶端主編梁昌杰分享了人民日報新媒體當前的三個關鍵詞：“可控、可知、可行”，“可控”在第一位。對于主流媒體而言，“內容是萬無一失和一失萬無的關系”。梁昌杰說，在AIGC領域，生產內容的安全性是紅線，無論未來AI發展到哪一步，這都是主流媒體一定要秉持的東西。

一邊是技術，一邊是內容，媒體人該持何種態度面對AI的顛覆性浪潮？

張志安與王資凱對談

上海人工智能研究院總工程師王資凱表示，必須保持開放心態和對新技術的敏感性。上海市委網信辦總工程師楊海軍給出12個字，主動擁抱，穩中求進，進中求新。澎湃新聞總裁、總編輯劉永鋼說：“不能僅僅停留在看熱鬧的階段，一定要擁抱它。”

技術終究是手段，于媒體而言，內容是永遠的核心。劉永鋼提出，再好的技術、再牛的技術，假以時日都會成為基礎設施。主流媒體不能和所有的創作者去比數量，而是要比核心內容的供給，強調從“大而全”全面轉向“專精深”，做好主流價值觀的引領者。

“不能自廢武功去把AI做好。”梁昌杰同樣強調專業內容的價值，主流媒體想要在未來發展進程中處于不敗之地，更重要的是回歸媒體本身的屬性。有時效的新聞報道、獨家報道、獨家觀點、深邃的思想，以及現場的內容，這些是AI做不到的，也是受眾真正需要媒體提供的內容，一定不能偏廢。

一場大會的思想碰撞，儼然是AI與傳媒融合發展之路的關鍵節點，張志安認為“應該成為里程碑”。邁向智媒時代的道路終點何其遙遠，AI在傳媒行業的探索同樣道阻且長，而這場大會不僅僅是一次“相聚”，更是一次“再出發”。